Pusat Riset

HDEC-UTUHuman Development and Entrepreneurship Centre Universitas Teuku Umar

Menjembatani ilmu pengetahuan, pengembangan manusia, dan kewirausahaan berbasis agro-maritim untuk memperkuat kapasitas petani, nelayan, dan UMKM di kawasan Barat-Selatan Aceh.

Program Unggulan Struktur Organisasi
01
Pusat riset & translasi pengetahuan
Temuan ilmiah diarahkan menjadi model, program, dan rekomendasi yang aplikatif di lapangan.
02
Human development sebagai pusat perubahan
Komunitas lokal diposisikan sebagai subjek pembangunan yang adaptif, berdaya saing, dan berkelanjutan.
03
Jejaring multipihak
Kolaborasi dengan pemerintah, BRIN, dunia usaha, komunitas, dan lingkungan akademik terus diperluas.
04
Agro-maritim & digitalisasi
Pendekatan lapangan dipadukan dengan inovasi digital, literasi usaha, dan keberlanjutan ekonomi hijau/biru.
Human Development Entrepreneurship
Potret Ketua Pusat Riset HDEC-UTU

Kepemimpinan yang menghubungkan riset, pengabdian, dan ekosistem inovasi

HDEC-UTU hadir sebagai ruang akademik dan praksis yang mendorong solusi nyata bagi pembangunan manusia dan ekonomi masyarakat.

14anggota inti lintas disiplin di bidang agribisnis, kebijakan publik, perikanan, ekonomi, dan komunikasi pembangunan
4divisi kerja utama: kelembagaan, humas & kemitraan, pendidikan & pelatihan, serta riset & pengujian
3mandat Tri Dharma yang dijalankan melalui pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat
Petani · Nelayan · UMKMfokus penguatan kapasitas manusia dan kewirausahaan berbasis potensi lokal
Tentang HDEC-UTU

Dari kedekatan sosial menuju pusat unggulan pengembangan manusia dan kewirausahaan

HDEC-UTU tumbuh dari interaksi panjang Universitas Teuku Umar dengan komunitas petani, nelayan, dan pelaku UMKM di Barat-Selatan Aceh. Pusat riset ini dibangun untuk menjahit ilmu, praktik, dan kebutuhan riil masyarakat dalam satu ekosistem penguatan kapasitas yang berkelanjutan.

Sejarah singkat

Gagasan pendirian HDEC-UTU lahir dari pengamatan atas pola masalah yang berulang di lapangan: literasi bisnis dan digital yang terbatas, teknologi tepat guna yang belum optimal, tata kelola ekonomi lokal yang lemah, serta hubungan dengan pasar yang masih rapuh. Dalam periode transformasi UTU 2025-2029, HDEC-UTU mengambil posisi sebagai jembatan antara riset interdisipliner, human development, entrepreneurship, dan praktik pengembangan kapasitas.

Melalui pendekatan basic social engagement, HDEC-UTU menghadirkan model kerja yang hadir, mendengar, memetakan, dan membangun solusi bersama. Arah ini membuat setiap program tidak berhenti pada kajian akademik, tetapi ditranslasikan menjadi intervensi yang terukur, mudah diadopsi, dan relevan bagi komunitas lokal.

Fokus Strategis

Ruang kerja HDEC-UTU dirancang untuk mendorong perubahan yang terukur

Fokus HDEC-UTU mencakup riset, pengembangan kapasitas, kewirausahaan, dan pengabdian berbasis kebutuhan nyata masyarakat.

01

Baseline & evidence

Pengumpulan data kompetensi, kebutuhan pelatihan, jejaring, dan aset usaha menjadi fondasi penyusunan program yang presisi.

02

Dynamic capabilities

HDEC-UTU memperkuat kemampuan adaptasi, pembelajaran, inovasi proses, dan inovasi produk agar pelaku usaha lebih tangguh.

03

Literasi manajerial & keuangan

Pendidikan dan pelatihan diarahkan pada peningkatan fondasi manajemen, tata kelola usaha, dan pengambilan keputusan ekonomi.

04

Mutu, legalitas & branding

Produk lokal didorong naik kelas melalui standardisasi, sertifikasi, desain kemasan, identitas merek, dan perluasan kanal pasar.

05

Digitalisasi & data longitudinal

Platform digital, media sosial, dan sistem informasi dipakai untuk memperluas diseminasi pengetahuan dan memantau dampak.

06

Kolaborasi multipihak

Jejaring dengan pemerintah, BRIN, perguruan tinggi, komunitas, dan dunia usaha memperkuat relevansi program dan keberlanjutan dampak.

Visi, Misi, Tujuan

Menyiapkan kapasitas manusia yang adaptif, berdaya saing, dan berkelanjutan

Visi dan misi HDEC-UTU menegaskan posisi pusat riset ini sebagai motor pengembangan manusia dan kewirausahaan yang kontekstual dengan mandat agro-maritim Universitas Teuku Umar.

Visi HDEC-UTU

Melakukan pengembangan sumber daya manusia petani, nelayan, dan UMKM agar adaptif, berdaya saing, dan berkelanjutan.

Penguatan tersebut dilakukan melalui riset, pendidikan, pelatihan, pendampingan, dan pengembangan kewirausahaan yang sejalan dengan Asta Cita.

  • Berangkat dari desa dan pesisir melalui pemetaan kebutuhan dan living lab.
  • Mendorong core competence wilayah berbasis agro-maritim.
  • Menempatkan masyarakat sebagai subjek perubahan sosial-ekonomi.

Misi 1

Menyelenggarakan kajian awal dan baseline data kompetensi, kebutuhan pelatihan, jejaring, dan aset usaha sebagai dasar perancangan program.

Misi 2

Memperkuat kapabilitas adaptif menuju hilirisasi melalui literasi manajerial, keuangan, digital, mutu, legalitas, dan pemasaran.

Misi 3

Memperluas jaringan kemitraan dengan pemerintah, komunitas, asosiasi, perguruan tinggi, dan dunia usaha melalui pendampingan terstruktur.

Misi 4

Melakukan riset pengembangan kapasitas serta kerja sama riset mengenai dynamic capability, pembelajaran, dan inovasi proses/produk.

Tujuan strategis

  1. Mengembangkan ilmu pengetahuan, sains, teknologi, dan inovasi sosial-ekonomi secara multidisiplin.
  2. Menyelenggarakan pelatihan untuk peningkatan kualitas SDM, kepemimpinan, dan etika usaha.
  3. Menjalin kerja sama nasional maupun internasional untuk hilirisasi hasil riset dan perluasan dampak.
Program & Implementasi

Program unggulan yang memperlihatkan bagaimana HDEC-UTU bekerja di lapangan

Beberapa program berikut memperlihatkan karakter HDEC-UTU: berbasis riset, hadir di lapangan, menggunakan pendekatan partisipatif, dan dirancang untuk menghasilkan dampak yang dapat diukur.

Kegiatan observasi lapangan HDEC-UTU bersama BRIN
Kolaborasi Strategis

Kerja sama HDEC-UTU dengan BRIN untuk penguatan human development berbasis desa

HDEC-UTU terlibat dalam penyusunan model korporasi BUMDesa untuk meningkatkan manfaat pengelolaan sumber daya alam unggulan desa. Kegiatan ini mencakup FGD strategi pengembangan BUMDesa, observasi langsung, hingga diskusi teknis dan validasi model.

  • FGD DPMD & BUMDesa
  • Observasi unit usaha desa
  • Validasi kelembagaan
  • Dynamic capabilities
Tampilan produk AgriConnect.click
Program Binaan

AgriConnect.click untuk distribusi pangan lokal yang lebih singkat, adil, dan cerdas

AgriConnect.click dikembangkan sebagai sistem digital terintegrasi yang menggabungkan marketplace berbasis lokasi, pengelolaan stok dan harga, notifikasi harga pasar, edukasi literasi digital, pencatatan keuangan otomatis, dan cold-chain tracking berbasis IoT.

  • Marketplace berbasis lokasi
  • Hyperlocal distribution
  • Literasi digital
  • Peluang kenaikan pendapatan 30-40%
Pengabdian masyarakat digitalisasi produk pangan di Meureubo
Pengabdian kepada Masyarakat

Digitalisasi pangan di Meureubo, Aceh Barat

Melalui pengabdian kepada masyarakat, HDEC-UTU mengimplementasikan AgriConnect.click di Kecamatan Meureubo melalui sosialisasi platform, pelatihan literasi digital, pendampingan transaksi, pengelolaan stok, dan penguatan mutu produk segar.

  • Sosialisasi platform
  • Pelatihan web & mobile
  • Pendampingan petani
  • Penanganan pascapanen
Aktivitas program BEM Berdampak di Desa Alue Krueng
Mahasiswa Berdampak

BEM Berdampak di Desa Alue Krueng sebagai living laboratory pengembangan kapasitas

Program PM-BEM di Desa Alue Krueng memadukan kewirausahaan sosial, teknologi tepat guna, penguatan UMKM pangan lokal, dan embrio usaha energi alternatif berbasis biomassa. HDEC-UTU mendampingi perencanaan, mutu akademik, serta keberlanjutan program.

  • Community-based innovation
  • UMKM Alkrueng Pisang
  • Kelompok Tani Krueng Tani
  • Energi alternatif biomassa

Jenis program unggulan

  1. Penelitian kolaboratif HDEC-UTU
  2. Publikasi ilmiah Entrepreneurship & Human Development Journal (EHDJ)
  3. Kajian riset human development dan entrepreneurship

Implementasi program unggulan

  1. Penelitian bersama BRIN
  2. PPK Ormawa Pertanian Regeneratif
  3. BEM Berdampak - Kemitraan dan UMKM Hijau
  4. Digitalisasi Pangan Aceh Barat with AgriConnect
Roadmap Pengembangan

Program kerja jangka panjang dan jangka pendek HDEC-UTU

Roadmap ini memperlihatkan kesinambungan agenda penguatan kapasitas, riset, pelatihan, dan pengembangan kelembagaan HDEC-UTU.

Program kerja jangka panjang

Fondasi penguatan kapasitas dan kewirausahaan

  1. Penelitian baseline dan pemetaan kebutuhan SDM petani, nelayan, dan UMKM.
  2. Pendampingan peningkatan kompetensi melalui klinik manajerial-keuangan, mutu, legalitas, dan pemasaran digital.
  3. Pelatihan dasar dynamic capabilities, kompetensi manajerial, human development, entrepreneurship, mindset, leadership, dan literasi digital aplikatif.
Program kerja jangka pendek

Ekspansi institusional dan keberlanjutan dampak

  1. Menjadi rujukan kampus untuk model, modul standar, SOP, dan panduan replikasi.
  2. Meluncurkan jurnal ilmiah dan jurnal pengabdian sebagai ruang publikasi riset dan praktik baik lapangan.
  3. Membangun pusat data longitudinal SDM agro-maritim untuk riset lanjutan dan pemantauan dampak.
  4. Mengembangkan pelatihan lanjutan berjenjang seperti Dynamic Capabilities Advanced dan Infinite Mindset.
  5. Memperkuat jejaring nasional-internasional melalui pertukaran narasumber, kolaborasi riset, dan forum kebijakan.
Organisasi

Struktur kepemimpinan dan tim multidisiplin yang menopang kerja HDEC-UTU

Struktur ini mempertemukan kepemimpinan kelembagaan dengan tim multidisiplin yang menopang pelaksanaan program HDEC-UTU.

Penanggung Jawab

Prof. Dr. Ishak Hasan, M.Si

Memayungi arah kelembagaan HDEC-UTU di lingkungan Universitas Teuku Umar.

Ketua

Muhammad Reza Aulia, S.Pt., M.Si.

Memimpin pengembangan pusat riset, penguatan jejaring, dan implementasi program lintas sektor.

Wakil Ketua

Agatha Debby Reiza Macella, S.A.P., M.Si.

Mendorong kolaborasi, penguatan program, dan integrasi kebijakan dalam kerja kelembagaan HDEC-UTU.

Sekretaris

Utari Azrani, S.P., M.P.

Mengelola koordinasi administrasi, dokumentasi, dan ritme operasional program pusat riset.

Divisi Kelembagaan & Administrasi

Hartini, S.E., M.E

Mengawal tata kelola internal, administrasi, dan konsolidasi kelembagaan.

Divisi Humas & Kemitraan

Mawaddah Arisma Siregar, S.P., M.Agr

Membangun hubungan eksternal, jejaring kolaborasi, dan komunikasi kelembagaan.

Divisi Pendidikan & Pelatihan

Eka Lisdayanti, S.Kel., M.Si.

Mengembangkan desain pelatihan, pembelajaran kontekstual, dan penguatan kapasitas lapangan.

Divisi Riset & Pengujian

Teuku Athaillah, S.P., M.Si.

Mendukung kualitas riset, pengujian program, serta evaluasi pengembangan model.

Galeri Aktivitas

Rangkaian kegiatan yang memperlihatkan ritme kerja HDEC-UTU

Galeri ini menampilkan suasana lapangan, kegiatan kolaboratif, pelatihan, dan pengabdian yang menjadi bagian dari kerja HDEC-UTU.

Peserta FGD pengembangan BUMDesa
FGD pengembangan BUMDesa bersama pemerintah daerah, DPMD, dan pengelola BUMDesa sebagai bagian dari kolaborasi HDEC-UTU dengan BRIN.
Beranda platform AgriConnect.click
AgriConnect.click memperlihatkan bagaimana HDEC-UTU menghubungkan pengembangan manusia dengan inovasi digital pangan lokal.
Sesi pelatihan dan presentasi di Meureubo
Pelatihan dan pendampingan literasi digital untuk petani pada implementasi program pengabdian di Kecamatan Meureubo.
Foto tim pengabdian bersama peserta
Tim dosen dan mahasiswa lintas disiplin dalam pendekatan learning by doing dan community-based innovation.
Kegiatan lapangan BEM Berdampak di Desa Alue Krueng
Program mahasiswa berdampak diarahkan untuk menjawab persoalan riil masyarakat desa secara partisipatif.
Foto kelompok mahasiswa dan mitra kegiatan
Sinergi dosen, mahasiswa, dan masyarakat menjadi bagian penting dari orkestrasi program HDEC-UTU.
Kolaborasi

Mari membangun program yang berdampak bersama HDEC-UTU

HDEC-UTU membuka ruang kolaborasi melalui riset terapan, pelatihan, pengabdian masyarakat, penguatan UMKM, dan pengembangan desa berbasis agro-maritim.

  • ⌂
    Basis institusi
    Human Development and Entrepreneurship Centre - Universitas Teuku Umar, Meulaboh, Aceh Barat.
  • ∞
    Fokus kolaborasi
    Riset kolaboratif, pengabdian masyarakat, pelatihan, penguatan UMKM, pengembangan desa, dan inovasi digital berbasis agro-maritim.
  • →
    Ruang kerja sama
    Kemitraan program, riset, pendampingan masyarakat, pelatihan, dan pengembangan kelembagaan.